Manage business processes (245)
Lean Meningkatkan Kecekapan Bekerja Melalui Pengurangan Lead Time (2017)
Azaib Holdings Sdn. Bhd. merupakan salah sebuah syarikat pengeluar coklat yang amat mementingkan kualiti dalam setiap pengeluarannya. Keputusan untuk melaksanakan projek Lean telah menyebabkan syarikat ini berjaya mengurangkan lead time aktiviti salutan chocolate balls kepada tujuh jam berbanding dengan 12 jam sebelum Lean.
- Best Practices Type Case Studies
- Industry Manufacturing
- Company Name Azaib Holdings Sdn. Bhd.
- Geographical Kuala Lumpur
Resolusi Lean Dalam Meningkatkan Kecekapan Proses Pengeluaran (2017)
Awan Packaging Sdn. Bhd. adalah sebuah syarikat bumiputera yang mengeluarkan produk pembungkusan yang terletak di Bukit Tengah, Pulau Pinang. Ia telah ditubuhkan pada tahun 2000. Selepas pelaksanaan Lean, bilangan pekerja yang diperlukan hanya dua orang berbanding dengan lapan orang yang membawa kepada penjimatan kos upah buruh yang tinggi.
If you are a member, please log in.
- Best Practices Type Case Studies
- Industry Manufacturing
- Company Name Awan Packaging Sdn. Bhd.
- Geographical Pulau Pinang
Proses Kerja Yang Efektif Selepas Lean Diperkenalkan (2017)
Asas Matahari Sdn. Bhd. telah ditubuhkan pada tahun 1997 dengan mengeluarkan produk utama iaitu floss/serunding untuk Yellow Fin Tuna, ayam, daging dan ketam serta crunchy untuk tuna, ayam dan daging. Sembilan resolusi Lean yang dilaksanakan berjaya meningkatkan prestasi kadar First Time Quality kepada 97.5 peratus dan dengan ini syarikat ini menganggarkan hasil tahunan turut meningkat kepada RM1.34 juta setahun.
- Best Practices Type Case Studies
- Industry Manufacturing
- Company Name Asas Matahari Sdn. Bhd.
- Geographical Melaka
Meningkatkan Kecekapan Dalam Operasi Harian Melalui Lean (2017)
AMN Fabricare Services Sdn. Bhd. merupakan sebuah syarikat dari kategori Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) yang menawarkan perkhidmatan membersihkan linen dan pakaian dalam kuantiti yang besar. Lean telah membawa perubahan dalam proses kerja yang sedia ada. Jumlah lead time untuk keseluruhan proses kerja berjaya dikurangkan kepada 586 minit berbanding 643 minit sebelum Lean dilaksanakan.
If you are a member, please log in.
- Best Practices Type Case Studies
- Industry Services
- Company Name AMN Fabricare Services Sdn. Bhd.
- Geographical Melaka
Transformasi Lean Meningkatkan Kecekapan Bekerja (2017)
Ameen Products Sdn. Bhd. merupakan pengeluar produk perisa pati minuman dan kordial berperisa yang telah ditubuhkan sejak tahun 1982 dan beroperasi di Perak. Tiga resolusi Lean yang mudah telah berjaya mengurangkan masa memproses minuman sebanyak 40.7 jam setahun.
- Best Practices Type Case Studies
- Industry Manufacturing
- Company Name Ameen Products Sdn. Bhd.
- Geographical Perak
Aplikasi Lean Dalam Meningkatkan Kecekapan Bekerja Dan Mewujudkan Persekitaran Yang Kondusif (2017)
Advance Packaging Technology (M) Bhd. merupakan pengeluar plastik pembungkusan yang berkualiti tinggi. Empat resolusi Lean yang telah dilaksanakan telah berjaya mengurangkan kadar kerja berulang dari 5.05 peratus kepada 3 peratus.
If you are a member, please log in.
- Best Practices Type Case Studies
- Industry Manufacturing
- Company Name Advance Packaging Technology (M) Bhd.
- Geographical Selangor
Sustainable Productivity : The New Frontiers of Productivity (2017)
Joselito Cruz Bernardo, Director of Research and Planning Department of Asian Productivity Organisation (APO) shared five types of distractive technologies which emerged rapidly and have changed the conventional ways of business operations. During his presentation at the International Conference : Industry 4.0 and the Future of Productivity, he urged all businesses to move forward by embedding these new technologies for business solidity. Source : International Conference - Industry 4.0 and the Future of Productivity (Taipei (May 2017))
- Best Practices Type Case Studies
- Industry Others
- Special Issue Industry 4.0
Lean Menyakinkan Keputusan Menaik Taraf Chiller bagi Meningkatkan Kecekapan Bekerja (2017)
AJ Food Industries (M) Sdn. Bhd. adalah sebuah syarikat bumiputera yang merupakan perintis kepada pengeluaran produk mayonis di Malaysia. Syarikat ini membuat penambahbaikan proses kerja dengan menaik taraf chiller yang digunakan. Pelaburan yang dilakukan ini telah memberi impak yang positif apabila syarikat ini berjaya menjimatkan kos bahan mentah dan kos upah pekerja sebanyak RM68,444 dan RM15,444 setahun.
If you are a member, please log in.
- Best Practices Type Case Studies
- Industry Manufacturing
- Company Name AJ Food Industries (M) Sdn. Bhd.
- Geographical Kuala Lumpur
Lean Implementation at The BoxMaker
Lean initiatives at The BoxMaker was designed to reduce cost and ultimately enhance efficiency. The business operations are improvised on daily basis for better solutions towards cost saving and customer satisfaction. Lean helps this company to stay competitive by providing quality products to meet customer expectation. Source : YouTube
- Best Practices Type Video
- Industry Manufacturing
FastCap Really Go For Lean
Amazing video which demonstrates on Lean ways at FastCap that can be applied to minimise waste towards better results. Through Lean, warehouse is managed effectively which speeds up the process of product delivery to customers. Get ideas to improve daily operations through this video. Source : YouTube
- Best Practices Type Video
- Industry Manufacturing
More...
Expectation Triggered by Industry 4.0 in Germany (2017)
Germany has embarked on Industry 4.0 which brings the country into the next level of economic growth. By implementing Industry 4.0, firms are able to reduce operational costs, lower maintenance costs, improve decision making and increase customer satisfaction. Act now to secure a leading position in tomorrow’s intricate industrial ecosystems.
If you are a member, please log in.
- Best Practices Type Infographics
- Industry Manufacturing
- Special Issue Industry 4.0
- Geographical International
Pelaksanaan Lean Di JWR Technology Sdn. Bhd.
Pengeluaran yang cekap sentiasa dikaitkan dengan jumlah lead time yang pendek di samping kadar kerosakan (reject rate) dan kerja semula (rework rate) yang rendah. Ketahui bagaimana JWR Technology mengaplikasikan Lean untuk menambahbaik proses kerja yang sedia ada.
- Best Practices Type Infographics
- Industry Manufacturing
- Company Name JWR Technology Sdn. Bhd.
- Geographical Pulau Pinang
Lean Helps University Health Network (UHN) To Improve Waiting Time
UHN implemented Lean since 2014 with the aims to minimise waste and focus on value added jobs. New improvements in daily operations are introduced for reducing patients’ waiting time. UHN managed to reduce 30 percent of waiting time after implementing Lean at workplace. Source : YouTube
- Best Practices Type Video
- Industry Services
- Company Name University Health Network (UHN)
- Geographical International
Success factors of Lean Six Sigma implementation at Sime Darby (2017)
“LSS is a way to unite all employees and channel them on the same path of improving productivity, implementing cost saving & cost avoidance practices and embracing effective capital management discipline.” – Azman Shah Mohamed Noor, the Head of Sime Darby’s Operational Excellence Unit
If you are a member, please log in.
- Best Practices Type Infographics
- Industry Agriculture
- Company Name Sime Darby Berhad
- Geographical Kuala Lumpur